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中國原創(chuàng)動漫企業(yè)如何打造“中國夢”

編輯:徐州暴雪國際來源:轉(zhuǎn)載發(fā)布時間:2014-03-10

     “好的時候園區(qū)里活躍著幾十家動漫公司,但這兩年這個數(shù)字已經(jīng)縮減到個位數(shù)。”從東北亞文化創(chuàng)意科技園的粗略統(tǒng)計不難看出,動漫大勢雖然整體呈現(xiàn)微笑上揚的態(tài)勢,但無論是北京、上海、廣州等動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達城市,抑或是包括長春在內(nèi)的動漫起步城市,卻因中國動漫業(yè)“怪象叢生”而發(fā)生各自不同的變數(shù)。有人笑稱,動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入“剩”者為王的時代,這里的“剩”者指的就是有著執(zhí)著追求仍未放棄夢想的人群,或是有品牌效應(yīng)、強勢作品而屹立不倒的動漫公司。然而,光有雄心壯志顯然不夠成事,“剩”者還要考慮如何將自身轉(zhuǎn)換為勝者!

產(chǎn)出“分鐘數(shù)”難成衡量標(biāo)準

        26萬分鐘的動畫片年產(chǎn)量,這意味著什么?中國一年差不多要產(chǎn)出1200部動畫作品,這個數(shù)字遠超動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達的日本及歐美。我省動漫業(yè)界一位不愿透露姓名的人士直言不諱地告訴記者,這26萬分鐘中,可以稱之為“好作品”的僅在6萬分鐘左右,“大部分都是垃圾,東西不好看,制作水平粗糙,這樣只會造成惡性循環(huán)。”面對記者關(guān)于“怎么辦”的提問,我省動漫領(lǐng)域領(lǐng)頭羊、吉林省銘諾文化傳播有限公司總經(jīng)理張麗很堅定地回答:“需要完善動漫產(chǎn)業(yè)扶持政策,動漫扶持資金要扶質(zhì)不扶量。只有好機制才能催生動漫人發(fā)奮圖強,從而創(chuàng)作出無愧于時代和觀眾的好作品。”的確,對于此前的“鼓勵原創(chuàng)”之路,中國動漫人還應(yīng)堅持走下去,但片面強調(diào)“分鐘數(shù)”以證繁榮,卻大可不必。眾所周知,動漫業(yè)是個“燒錢”行業(yè),投入幾百萬甚至上千萬元卻打了水漂,后果就是動漫企業(yè)的無以為繼或是永遠退出。

業(yè)界“品牌”多是“現(xiàn)象級”

        記者通過權(quán)威渠道獲悉去年動畫電影的票房成績,去年內(nèi)地院線共上映33部動畫電影,產(chǎn)出票房約為16.4億元,相比2012年增長21%。其中,國產(chǎn)動畫達到24部(包含2部合拍動畫),共計獲得約為6.28億元的票房,相較于2012年的4億,大幅激增57%。值得一提的是,2013年的國產(chǎn)動畫占到了全年動畫總票房的38%,所占份額比2012年提高了9個百分點。雖然從整個電影大盤來看,動畫片的貢獻仍然微?。▋H占總票房217.7億元的2.88%),但卻有許多現(xiàn)象令人深思。

        在過去的近10年時間里,國產(chǎn)動漫作品僅僅培育出藍貓、喜羊羊、熊出沒等極少數(shù)原創(chuàng)品牌,其他動畫作品多數(shù)“陪練”,令業(yè)界叫苦不迭。像《魁拔》、《秦時明月》等獲得業(yè)界與觀眾認可的國產(chǎn)動畫大片,雖然票房尚可,但很難形成持久記憶。反觀票房、人氣皆大勝的《喜羊羊與灰太狼》系列、《熊出沒》系列,近年來儼然成了引爆熒屏、銀幕“重磅作品”。然而,單就這兩個系列動畫片來說,明顯僅是“看看熱鬧”的“兒童動漫”,緣何力壓群芳?這個問題,或許只要打開電視機,看看央視少兒頻道和各大卡通頻道就明白了。兒童視角所到之處,無不充斥著喜羊羊和光頭強,別無其它。熒屏不間斷的“轟炸效應(yīng)”,結(jié)合愈發(fā)精致的宣傳發(fā)行策略,促成了中國動漫界的“現(xiàn)象級品牌”。

人才缺口缺在“質(zhì)量”

        去年年末,吉林動畫學(xué)院、吉林禹碩動漫游戲科技股份有限公司以一部原創(chuàng)3D動畫大電影《青蛙王國》投石問路。在去年全年國產(chǎn)動畫數(shù)量較多的大環(huán)境里,橫空出世的“青蛙”顯然不具備“眼熟”的競爭力。但從其取得的口碑、特別是關(guān)于制作技術(shù)的認可來看,也算是為學(xué)院“學(xué)研產(chǎn)一體化”的模式賺了吆喝。吉林動畫學(xué)院的人才直接進入產(chǎn)業(yè)流程,成為動畫片的技術(shù)制作人員,人才在這里顯然獲得先天土壤。

        但是,記者從許多動漫公司了解到,目前存在關(guān)于人才需補還是需泄的兩種觀點。以銘諾文化為例,以往號稱“百名特種兵”的團隊,現(xiàn)在只剩下一半。張麗這一年來的忍痛割愛,其實并不難理解。“現(xiàn)在很多做外包的,細分工之下做得比我們要好。只要有一個原畫師技術(shù)不過硬,就會把整部作品的水平拉下來。公司要養(yǎng)百人團隊,不如現(xiàn)在精減后只留下核心策劃團隊,顯示‘最強大腦’的威力。”與此相對的是,很多中小規(guī)模的動漫公司,都苦于留不住人才或是沒人才上門。

        由此不難看出,所謂人才缺口指的不再是數(shù)量,而是企業(yè)真正需要的“質(zhì)量”。行業(yè)的大浪淘沙,使剩下的動漫人歷盡洗禮,“剩”者如何變勝者?從客觀來看,需要國家真正建立促進繁榮的機制,企業(yè)需要有強大的資金后盾,而從主觀上來看,恐怕需要的是始終保持沖勁兒的動漫人,以及將自己的動畫作品打造成精品乃至品牌的決心和行動力!

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